DIPLÔME EN GESTION DE PROJET

Avantages de la formation en gestion de projet:

• La gestion de projet consiste essentiellement à transformer des idées en réalité. Apprendre comment les pros planifient, budgétisent, hiérarchisent et exécutent les projets vous aidera à faire de même dans votre vie personnelle et professionnelle.

• La formation en gestion de projet vous apprendra l’importance du temps et la fixation des buts et objectifs. Vous serez en mesure de hiérarchiser ces objectifs et de vous aider à faire un bon usage de votre temps.

• Donnez-vous un avantage: la gestion de projet est une compétence en demande. Des secteurs tels que l’ingénierie, la santé, les services financiers, la technologie et le droit nécessitent des personnes possédant un haut niveau de compétences organisationnelles et de leadership. Des compétences que les chefs de projet sont formés pour développer.

• Vous connaîtrez les ressources et les besoins restants de l’entreprise. Cela peut prendre la forme de temps, d’argent ou de main-d’œuvre. Vous pouvez utiliser la formation en gestion de projet pour vous aider à déterminer comment estimer les ressources dont vous aurez besoin dans les projets futurs et à établir des budgets réalistes.

• Améliorer la qualité du travail: savoir comment mener un projet à son terme ne rendra pas seulement l’expérience moins stressante, mais cela améliorera également la qualité de votre travail et vous laissera ainsi plus satisfait.

• Vous apprendrez à produire des documents pour examen. Chaque étape avant, pendant et à la fin du projet doit être documentée. Cela garantira un dossier solide que vous pourrez consulter ou vérifier lors de l’examen. La formation en gestion de projet vous fournira les compétences dont vous avez besoin pour produire des preuves d’achèvement de projet bien documentées.

• Grâce à la formation en gestion de projet, vous pouvez mieux travailler avec les systèmes d’information. La gestion de projet ne se fait pas manuellement – à notre époque! Vous pouvez déjà utiliser plusieurs applications et programmes pour suivre les jalons et l’avancement de vos projets. La formation en gestion de projet vous montrera comment les contourner sans créer une courbe d’apprentissage beaucoup plus abrupte, en particulier pour les personnes qui n’ont pas une grande connaissance des ordinateurs ou qui ne sont pas à l’aise de les utiliser.

Après avoir terminé avec succès le programme de diplôme en gestion de projet, le diplômé devrait être en mesure de;
• Assumer la responsabilité en tant que praticien professionnel de la gestion de projet, en appliquant les principes et pratiques de PM tout en maintenant des normes de pratique élevées, en prenant des jugements et des décisions éthiques dans un cadre professionnel respectueux et durable grâce à un engagement envers l’apprentissage permanent.
• Démontrer une utilisation efficace de la communication écrite, verbale et non verbale, utiliser la terminologie de l’industrie, rédiger une variété de documents et de plans de gestion de projet, appliquer les processus requis pour gérer les communications d’un projet (y compris la gestion appropriée et opportune des informations sur le projet), et utiliser technologie appropriée à la tâche.
• Pratiquer les compétences interpersonnelles pour gérer les ressources humaines d’un projet, y compris l’organisation, la gestion et la direction de l’équipe de projet, en utilisant des stratégies efficaces pour influencer les autres, gérer les conflits et mener les équipes à la réussite du projet
• Appliquer le cadre généralement reconnu et les bonnes pratiques de gestion de projet dans le cadre de; le lexique de la gestion de projet; influences organisationnelles; opérations; planification stratégique; portefeuilles; programmes; les cycles de vie des projets; et les cycles de gestion de projet.
• Appliquer les processus de gestion de projet pour lancer, planifier, exécuter, surveiller et contrôler, clôturer les projets et coordonner tous les éléments du projet. Gérer efficacement les projets, y compris la gestion de la portée, du temps, des coûts et de la qualité, en veillant à satisfaire les besoins pour lesquels le projet a été entrepris.